Hoe maak je van een team meer dan de som der delen?

Weet jij met wie je het makkelijkst afstemt, en waarom? Afstemmen gaat vanzelf met collega’s die op dezelfde golflengte zitten. Maar daar zit een risico. Je mist andere perspectieven en afwijkende meningen. Zo verliezen teams een stuk van hun potentieel. Mensen handelen vanuit eigen drijfveren en ervaringen, ze interpreteren automatisch en vaak onuitgesproken. Sluiten die aannames niet aan op de gemeenschappelijke richting, dan werken mensen langs elkaar heen. Met goede bedoelingen, maar zonder gedeelde focus. Veel teams verliezen zo hun daadkracht en effectiviteit. Afstemming is een gewoonte van sterke teams. In hoeverre heb jij, met je collega’s, voldoende momenten waarin je:

1. uitspreekt wat je nastreeft
2. doorvraagt wat anderen willen bereiken
3. vraagt naar afwijkende meningen
4. expliciet maakt hoe jullie met persoonlijke doelen het teamdoel versterken
5. bepaalt wat jullie daarvoor nodig hebben.
6. afspreekt wat jullie gaan doen en opvolgen

Afstemming is één van de vier pijlers in de FAIRx®-methode die ik vorig jaar ontwikkelde en in deze nieuwsbrief introduceerde. Een jaar lang werkten Hanne, ikzelf en de collega’s bij LINKx met dit model. Onze belangrijkste boodschap aan jou naar aanleiding van de teamsessies: FAIR is essentieel. Net zoals Dr. David Rock (S.C.A.R.F.-model) bevestigt in zijn recent onderzoek: Fairness neemt een steeds belangrijker plaats in als drijfveer bij medewerkers. Zoals een werkplek die fair  ervaren wordt, werkt FAIRx ook als methode.

Coachvraag

“Denk aan een collega met wie afstemmen het meest moeite kost. Wanneer vroeg je voor het laatst wat die persoon nodig heeft om bij te kunnen dragen aan het geheel?”

FAIRx in de praktijk

Voor wie na zijn zomervakantie met onze FAIRx®–methode aan de slag wil: vier vragen die, ongeacht de situatie of de context (x in FAIRx),  de aandacht van de teamleden verdienen.

1. Focus: waarvoor doen we dit samen? Wat is ons gemeenschappelijke doel of het gezamenlijke belang?
2. Afstemming: hoe werken we met elkaar in plaats van langs elkaar?
3. Inclusie: wie hebben we nodig? (en, wie niet?)
4. Resultaat: met wat tonen we vooruitgang en team succes?

Neem contact met ons op voor een gesprek.

Een plezier om te delen

Dit najaar verschijnt mijn tweede boek bij LannooCampus. Na maanden schrijven en tweaken, is het manuscript ingediend. Het boek leidt je door de vijf principes van effectief samenwerken. Het verheldert waarom samenwerken vaak lastig is, welke misverstanden ons in de weg zitten en vooral hoe het wél werkt. Meer nieuws volgt na de zomer.

Ontdek meer.